社會(huì)責(zé)任報(bào)告
東陽(yáng)市海強(qiáng)紅木家具有限公司
二O 二一 年十二月
目 錄
第一部分 報(bào)告前言一,、報(bào)告編制規(guī)范二,、致辭
三,、企業(yè)簡(jiǎn)介 第二部分 報(bào)告正文
一,、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展綜述二,、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐
(一)公司治理制度
(二)股東權(quán)益保護(hù)
(三)職工權(quán)益保護(hù)
(四)供應(yīng)商客戶等其他相關(guān)方權(quán)益保護(hù)
(五)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
(六)公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)三、結(jié)束語(yǔ)
第一部分 報(bào)告前言
一,、報(bào)告編制規(guī)范
《東陽(yáng)市海強(qiáng)紅木家具有限公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告》回顧了東陽(yáng)市海強(qiáng)紅木家具有限公司在社會(huì)責(zé)任實(shí)踐方面的理念,、制度、措施以及取得的成效,。關(guān)于本報(bào)告的披露內(nèi)容,,說(shuō)明如下:
(一)報(bào)告范圍
報(bào)告的組織范圍:東陽(yáng)市海強(qiáng)紅木家具有限公司報(bào)告的時(shí)間范圍:公司成立至 2021 年 12 月
報(bào)告的發(fā)布周期:年度發(fā)布
報(bào)告發(fā)布形式及解讀本報(bào)告以電子版形式發(fā)布,欲獲取報(bào)告電子版,, 請(qǐng)登錄http://www.haiqianghm.com/
解答東陽(yáng)市海強(qiáng)紅木家具有限公司報(bào)告及其內(nèi)容問(wèn)題的聯(lián)系方式電話:0579-86092350 0579-89320223
聯(lián)系地址:浙江省東陽(yáng)市橫店工業(yè)園區(qū)濟(jì)慈路67號(hào)
(二)報(bào)告內(nèi)容客觀性說(shuō)明
本報(bào)告完全依托公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況而編寫(xiě),,內(nèi)容客觀公正,絕無(wú)虛假信息,,定期公布,,以接受社會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)。
二,、致辭
產(chǎn)品秉承著為客戶創(chuàng)造增值,為股東創(chuàng)造收益,,為員工創(chuàng)造幸福,,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,以紅木家具產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航產(chǎn)品為愿景,,堅(jiān)持真誠(chéng)守信,,把滿意獻(xiàn)給客戶;務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,全力發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)公司,、客戶、員工,、社會(huì)的共贏的經(jīng)營(yíng)理念,。要求全體員工講誠(chéng)信,以誠(chéng)立身,,塑造誠(chéng)信文化,, 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷拓進(jìn)產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,,將東陽(yáng)市海強(qiáng)紅木家具有限公司打造成為紅木家具產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者,!
三、企業(yè)簡(jiǎn)介
東陽(yáng)市海強(qiáng)紅木家具有限公司是一家以優(yōu)質(zhì)緬花,、花枝,、大紅酸枝、黃花梨為主要原材料,,生產(chǎn)中高檔紅木家具的新興企業(yè),,坐落在由“東方好萊塢”之稱的橫店影視城內(nèi),與義烏小商品市場(chǎng)比鄰而居,。諸永高速貫穿而過(guò),,交通便利,地理環(huán)境優(yōu)越,。
公司秉承“以質(zhì)量求生存,,以技術(shù)為發(fā)展,以服務(wù)求信譽(yù),,以管理求效益”的經(jīng)營(yíng)理念,,服務(wù)于顧客,不斷改革,,積極創(chuàng)新,,不斷滿足顧客需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與顧客共贏,。大力倡導(dǎo):以人為本,、創(chuàng)新管理、務(wù)實(shí)求真的現(xiàn)代管理理念,。以現(xiàn)代化的管理,,爭(zhēng)創(chuàng)最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司一步一個(gè)腳印,,憑借精確的市場(chǎng)定位,、優(yōu)良的品質(zhì)、一流的售后服務(wù),不僅在業(yè)界得到一致認(rèn)可,,同時(shí)更深得消費(fèi)者的好評(píng),。隨著公司體系不斷的完善,優(yōu)秀的高素質(zhì)生產(chǎn)管理人才,、銷售人才,、售后服務(wù)人才的匯聚,各種先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn),,公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品系列化,、配套化、完整化生產(chǎn),。同時(shí),,公司還成立了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),自主研發(fā)設(shè)計(jì)出一系列的新款產(chǎn)品,,全力打造質(zhì)量上乘,、品種齊全、款式新穎的精品紅木家具公司,。近年來(lái),,海強(qiáng)穩(wěn)步快速發(fā)展,使得行業(yè)內(nèi)刮起一股緬花大風(fēng),,讓緬甸花梨成為紅木中性價(jià)比最高,、也是最受消費(fèi)者喜歡的材質(zhì)。
第二部分 報(bào)告正文
一,、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展綜述
2021 年,,在公司全體員工共同努力下,公司面對(duì)嚴(yán)峻的外部環(huán)境創(chuàng)新破難,、共克時(shí)堅(jiān),,產(chǎn)銷量、銷售收入,、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升,,經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)健增長(zhǎng),圓滿完成公司年度各項(xiàng)工作指標(biāo),。
(二)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃
公司確定了未來(lái)五年戰(zhàn)略規(guī)劃為“增長(zhǎng)型戰(zhàn)略”,,以質(zhì)量管理為中心、技術(shù)創(chuàng)新為依托,、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,、人才培養(yǎng)為支撐、管理創(chuàng)新為動(dòng)力,, 進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率并打響國(guó)內(nèi)品牌知名度,產(chǎn)品質(zhì)量和品牌兩手抓。適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向與目標(biāo),。
二、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐
(一)公司治理制度
公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),。嚴(yán)格按照《公司法》和國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章的要求,,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,,完善法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司運(yùn)作,。公司構(gòu)建了扁平化的組織結(jié)構(gòu),,合理減少管理層次, 縮短縱向溝通距離,,提高工作效率,。每個(gè)部門(mén)都是其它部門(mén)的內(nèi)部客戶和服務(wù)者,雙向崗位責(zé)任環(huán)環(huán)相扣,,促進(jìn)上下工序員工之間的溝通與合作,, 最大限度提高組織的運(yùn)作效率。
圖 1 公司組織機(jī)構(gòu)圖
根據(jù)公司發(fā)展需要,,制定各個(gè)部門(mén)職責(zé),,及其崗位職責(zé)與權(quán)限。形成
《崗位說(shuō)明書(shū)》,。
為了更好的聽(tīng)取和采取員工,、客戶的各種意見(jiàn)和建議,有利于在不同的部門(mén),、職位和地區(qū)之間實(shí)現(xiàn)有效的溝通和技能的共享,。公司針對(duì)性的設(shè)計(jì)了工作系統(tǒng),并對(duì)各類別的信息溝通反饋設(shè)計(jì)了針對(duì)性的部門(mén),,明確其職責(zé),。
公司各級(jí)部門(mén)按照明確的崗位職責(zé)和權(quán)限,共同確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,。
(二)股東權(quán)益保護(hù)
公司重視對(duì)股東利益的保護(hù),,年終決算報(bào)表經(jīng)審計(jì)后報(bào)董事會(huì),確定利潤(rùn)分配方案,,經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)向股東分紅,;審議重大事項(xiàng)時(shí),召開(kāi)股東大會(huì),,切實(shí)保證股東權(quán)益,。
(三)職工權(quán)益保護(hù)
海強(qiáng)在謀求自身發(fā)展同時(shí),,時(shí)刻不忘為公司做出貢獻(xiàn)的員工, 公司領(lǐng)導(dǎo)心系員工需求,,切實(shí)把企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心,、關(guān)懷傳遞給每一個(gè)員工,讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展的成果,。
1,、營(yíng)造以人為本,營(yíng)造健康,、安全,、舒適的良好工作環(huán)境
1. 公司為保障員工生命安全和職業(yè)健康,成立以了董事長(zhǎng)為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),。安全生產(chǎn)委員會(huì)通過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn),、開(kāi)展安全比賽,強(qiáng)化全員安全意識(shí),,降低事故發(fā)生率,。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》,、《職業(yè)病防治法》,,對(duì)特殊工種采取特殊防護(hù),配置必須的勞保用品,。
2. 為了規(guī)范安全操作,,安全生產(chǎn)委員會(huì)定期對(duì)車間及辦公區(qū)域進(jìn)行 6S安全檢查,并及時(shí)記錄安全隱患,。安全生產(chǎn)委員會(huì)鼓勵(lì)員工通過(guò)內(nèi)部會(huì)議 或文件,、董事長(zhǎng)信箱直接反映不安全因素和不規(guī)范操作,提交改進(jìn)意見(jiàn),。 安全生產(chǎn)委員會(huì)還通過(guò)每年舉行多種活動(dòng)讓員工參與安全環(huán)境改善工作,。
3.公司車間的工作環(huán)境中對(duì)員工身體最有影響的因素是粉塵、噪聲,、
高溫,。對(duì)粉塵,公司對(duì)噪聲,,公司實(shí)行國(guó)家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控,,確保達(dá)標(biāo),根據(jù)季節(jié)和車間的不同,,檢測(cè)的頻率也不同,;對(duì)高溫,公司在夏季對(duì)熱處理車間每日測(cè)溫一次,,夏季高溫季節(jié),,對(duì)一線員工發(fā)放高溫補(bǔ)助和防暑品和營(yíng)養(yǎng)品,。
2、保護(hù)員工權(quán)益,,關(guān)愛(ài)員工,,解決員工工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題和困
難
公司各類員工合同簽訂率 100%,,合同執(zhí)行 100%,,加班時(shí)間按照國(guó)家法律規(guī)定執(zhí)行,“五險(xiǎn)一金”完全按法律規(guī)定繳納,,公司根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)的相關(guān)要求制定了以崗位績(jī)效工資制為主體的工資分配制度,,按時(shí)足額發(fā)放員工薪酬,使員工薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果相匹配,。
高層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)傾聽(tīng)廣大員工的心聲,,了解員工支持和保障措施的效果, 進(jìn)一步解決員工工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題和困難,;對(duì)于具名的員工申訴,, 公司開(kāi)通了暢通的員工申訴管理通道。無(wú)論是建議還是意見(jiàn),,對(duì)于各級(jí)人員的信息都進(jìn)行詳細(xì)的反饋,,讓員工了解到公司關(guān)注了員工的想法,公司重視員工的想法,。
公司積極倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念,,在識(shí)別不同崗位類別人員的需求同時(shí),還特別關(guān)注這些人群中的特殊群體,,如關(guān)注女性員工的工作環(huán)境,、工作時(shí)間、工作強(qiáng)度以及長(zhǎng)期性的職業(yè)發(fā)展,、公平機(jī)會(huì)等因素,;針對(duì)現(xiàn)在越來(lái)越多的 80 后、90 后群體的特質(zhì)給予更多的關(guān)注,。同時(shí)公司針對(duì)不同層次的員工需求制訂了各種保障措施,,并對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性、個(gè)性化的全面支持,,把公司打造成為真正的成長(zhǎng)平臺(tái),。
公司每年在婦女節(jié)、中秋節(jié),、重陽(yáng)節(jié)等節(jié)日為員工帶去慰問(wèn),。在三八婦女節(jié)這個(gè)專屬于女同胞的節(jié)日里,為感謝全體女員工的辛勤工作和卓越貢獻(xiàn),,讓女神們度過(guò)一個(gè)溫馨喜悅的節(jié)日,,祝愿全體女員工更加健康,、自信和美麗。
公司的專人對(duì)員工職業(yè)生涯目標(biāo)實(shí)施定期跟蹤管理,,督導(dǎo)員工往生涯設(shè)定的目標(biāo)方向發(fā)展,,最終實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)。
在做好員工職業(yè)發(fā)展指引的基礎(chǔ)上,,公司還積極構(gòu)建多種學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái),,如公司三級(jí)培訓(xùn)、員工換崗,、后備人才培養(yǎng)計(jì)劃等,,幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展,初步形成了職前培養(yǎng)與職后發(fā)展與培訓(xùn)提升良性循環(huán)的職業(yè)教育體系,,促進(jìn)了員工職業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展,。
4、組織開(kāi)展多種形式的群眾性活動(dòng)
①質(zhì)量活動(dòng)
公司積極鼓勵(lì)員工參與群眾性質(zhì)量管理,,充分發(fā)揮每個(gè)員工的力量,, 來(lái)提高公司的質(zhì)量效益。公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)堅(jiān)持”廣泛動(dòng)員,、全員參與”原則,,以普通一線員工為質(zhì)量創(chuàng)新的“主力”,將 QC 小組,、合理化建議,、6S 活動(dòng)作為公司全員質(zhì)量活動(dòng)的平臺(tái),通過(guò)各類技術(shù)比武,、合理化建議排名等活動(dòng)激發(fā)員工參與熱情,。公司提供各項(xiàng)活動(dòng)所需的資源,并通過(guò)對(duì)活動(dòng)成果評(píng)定,、認(rèn)可和激勵(lì)員工參與質(zhì)量管理活動(dòng)的積極性,。
(四)供應(yīng)商、客戶等其他相關(guān)方權(quán)益保護(hù)
公司秉承“務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,全力發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)公司、客戶,、員工,、社會(huì)的共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“誠(chéng)信,、共贏”的精神,,和供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方進(jìn)行友好協(xié)商合作,,嚴(yán)格履行合同,,誠(chéng)信相處,,互惠多贏,共同發(fā)展,,共享價(jià)值,;自 2016 年以來(lái),后金融危機(jī)的影響以及“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境變化很大,,面對(duì)此種狀況,公司通過(guò)經(jīng)營(yíng)調(diào)整,,定位中高端,, 加大產(chǎn)品創(chuàng)新及品質(zhì)的投入,一方面經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高,,另一方面不斷降低生產(chǎn)成本,為合作伙伴創(chuàng)造效益,。與供應(yīng)商建立互利雙贏,、長(zhǎng)期穩(wěn)定的供需關(guān)系,形成良好的合作關(guān)系,,打造卓越供應(yīng)鏈,。
(五)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展 1、節(jié)能減排
東陽(yáng)市海強(qiáng)紅木家具有限公司重視節(jié)能降耗與環(huán)保工作:積極開(kāi)展節(jié)能降耗月活動(dòng),、組織節(jié)能降耗工作小組,、建立清潔生產(chǎn)工作小組,組建安全辦公室等,。在制造過(guò)程中融入節(jié)能環(huán)保,,在生產(chǎn)過(guò)程中不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,,研究新型環(huán)保節(jié)能工藝技術(shù),,降低物料與能源消耗, 減少?gòu)U棄物,,致力于建設(shè)無(wú)害于環(huán)境的綠色工廠,。
公司已經(jīng)建立了ISO14001 環(huán)境安全管理體系,對(duì)公司環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況實(shí)施定期和不定期的檢查,。公司采用先進(jìn)的工藝,、技術(shù)和裝備,全面實(shí)施清潔生產(chǎn),,降低單耗,,提高原料利用率,從源頭減少污染物產(chǎn)生,。落實(shí)了各項(xiàng)污染防治措施,,重點(diǎn)做好了以下工作:
(一)廢水防治方面
廠區(qū)實(shí)施了清污分流,、雨污分流,提高水的循環(huán)利用和重復(fù)使用率,; 鋸料廢水,,噴漆廢氣處理廢水收集后,委托浙江省東陽(yáng)市環(huán)??萍加邢薰?/span>司規(guī)范處理,,做好了廢水產(chǎn)生收集臺(tái)賬、轉(zhuǎn)移聯(lián)單,、處理協(xié)議等管理工作,, 嚴(yán)格按照要求排放;職工生活污水經(jīng)淡化池處理,,達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-1996)的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后納入工業(yè)園區(qū)污水處理工程集中處理,。
(二)廢氣防治方面
廠區(qū)鋸板、開(kāi)料,、木加工粉塵采用中央除塵系統(tǒng)處理,,尾氣通過(guò)不低于 15m 排氣筒排放;打磨粉塵采用側(cè)吸風(fēng)袋式除塵器處理,,尾氣車間內(nèi)排放,;未被收集的粉塵沉降在車間后定期清掃;對(duì)組裝工序的膠水廢氣加強(qiáng)車間通風(fēng)換氣;設(shè)置單獨(dú),、封閉的噴漆房和晾干房,,調(diào)漆工序在噴漆房?jī)?nèi)進(jìn)行,噴漆房?jī)?nèi)廢氣經(jīng)水簾去除漆霧后和晾干車間廢氣一起經(jīng)噴淋塔+干濕分離器+UV 光解+活性炭吸附裝置處理,,尾氣通過(guò)不低于 15m 排氣簡(jiǎn)排放,;廢氣排放執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB16297-1996)“新污染源大氣污染物排放限值”中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)噪聲防治方面
選用低噪聲設(shè)備,,合理布局高噪聲設(shè)備位置,;對(duì)設(shè)備做減振處理,車間使用隔聲效果好的材料,;加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng),,保證了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好; 合理安排工作時(shí)間,加強(qiáng)職工環(huán)保意識(shí)教育,,防止人為噪聲,;廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12348-2008)中 3 類標(biāo)準(zhǔn)。
(四)固廢防治方面
木材邊角料,、廢木屑,、收集的粉塵、生產(chǎn)過(guò)程中未沾染油漆的廢砂紙和廢棉布、一般廢包裝材料等般工業(yè)固廢收集后綜合利用,;廢活性炭,、廢過(guò)濾材料、油漆渣,、危險(xiǎn)廢包裝材料屬危險(xiǎn)廢物,,妥善收集后委托金華萊逸園進(jìn)行處置;職工生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一清運(yùn)處理,。
三,、健全了環(huán)保管理制度。加強(qiáng)了日常管理和各類設(shè)備的維護(hù),、檢查,, 制定事故處理應(yīng)急方案,落實(shí)應(yīng)急處置各項(xiàng)措施,,確?!叭龔U”全面穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,固廢危廢得到安全處置,。
公司在 2020年進(jìn)行檢測(cè),,結(jié)果均達(dá)標(biāo)。
2,、綠色環(huán)保
公司積極響應(yīng)國(guó)家建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的號(hào)召,,高度重視環(huán)保責(zé)任,,始終堅(jiān)持全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和環(huán)境保護(hù),遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和排放指標(biāo),,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保管理制度,, 積極實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷推進(jìn)節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)工作,,追求經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。
公司重視節(jié)能清潔生產(chǎn)教育:通過(guò)多樣化的宣傳渠道和培訓(xùn),使清潔生產(chǎn)理念深入人心,;生產(chǎn)過(guò)程中安裝廢氣水膜除塵呼吸裝置,、中央除塵系統(tǒng)、粉塵綜合治理等環(huán)保設(shè)施,,堅(jiān)持“遵守法律法規(guī),,突出過(guò)程管理,注重科技發(fā)展,,創(chuàng)建和諧環(huán)保職業(yè)健康安全企業(yè),,鑄就海強(qiáng)品牌”的QEO 方針。
(六)公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)
公共關(guān)系是企業(yè)與外部溝通的橋梁,,公益事業(yè)是企業(yè)回報(bào)社會(huì)的重要方式,。公司在做好企業(yè)發(fā)展的同時(shí),,注重維護(hù)公共關(guān)系,積極參加社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng),,促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的共同進(jìn)步,。和諧的公共關(guān)系和良好的公共關(guān)系有助于企業(yè)形象的塑造。公司自覺(jué),、積極配合政府部門(mén)的監(jiān)督與檢查,; 主動(dòng)關(guān)注社會(huì)輿論,接受媒體采訪,,向社會(huì)各界介紹公司相關(guān)情況,,并虛心接受各方的意見(jiàn)和建議,充分尊重所有與公司相關(guān)的群體和個(gè)人,,構(gòu)筑和諧的公共關(guān)系,。
公司始終不忘回報(bào)社會(huì),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,,主要體現(xiàn)在以下四個(gè)重點(diǎn): 慈善捐助,、教育文化以及重大災(zāi)害事件救助,通過(guò)制定年度公益活動(dòng)計(jì)劃,, 從預(yù)算,、人員等方面保證有計(jì)劃地開(kāi)展公益支持活動(dòng)。
東陽(yáng)市海強(qiáng)紅木家具有限公司一直將社會(huì)公益活動(dòng)視為企業(yè)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分。高層領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)對(duì)公益支持進(jìn)行系統(tǒng)策劃,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段和戰(zhàn)略重點(diǎn)確定投入公益支持的原則和優(yōu)先次序,,做到既真正有利于社會(huì),,又利于企業(yè)發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確定了公益支持的原則為“支持社會(huì),文化,教育等事業(yè)的發(fā)展以及緊迫問(wèn)題的解決”,,確定了重點(diǎn)支持的公益領(lǐng)域?yàn)榻逃⑽幕?/span>抗震救災(zāi)助殘扶貧以及社區(qū)支持,。
表 3 公益事業(yè)支持情況
支持領(lǐng)域名稱 | 支持內(nèi)容 | 金額 |
捐款 | 救災(zāi)扶貧,、員工患病救助、困難家庭救助,。 | 1萬(wàn)元整 |
擁軍愛(ài)民 | 擁軍協(xié)會(huì)捐款,。 | 1萬(wàn)元整 |
三、結(jié)束語(yǔ)
未來(lái)國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)變化莫測(cè),,公司將抓住機(jī)遇,,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),強(qiáng)化品牌價(jià)值提升,持續(xù)改善品牌形象和溢價(jià)能力,;強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量提升,,以質(zhì)量提升拉動(dòng)銷量規(guī)模擴(kuò)大;強(qiáng)化生產(chǎn)效率提升,,以最小的投入來(lái)最大限度的適應(yīng)市場(chǎng)需求,;強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升,切實(shí)提高盈利能力,;強(qiáng)化管理水平提升,, 創(chuàng)新管理模式,實(shí)現(xiàn)管理突破,。公司將繼續(xù)認(rèn)真履行公司的社會(huì)責(zé)任:深入規(guī)范公司治理,,穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),為股東帶來(lái)更多收益,;充分激勵(lì)員工,,為員工提供發(fā)展空間,持續(xù)關(guān)愛(ài)員工,,積極傾聽(tīng)員工心聲,,做實(shí)思想文化建設(shè)和企業(yè)形象提升兩大核心工程,塑造員工精神,;加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通合作,,維持平等、互利,、誠(chéng)信的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,;加大產(chǎn)品研發(fā)力度,不斷豐富產(chǎn)品線,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化客戶服務(wù),,加強(qiáng)客戶溝通,,最大限度地提升客戶滿意度;繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,投身環(huán)境保護(hù)工作,,完善環(huán)保制度,利用環(huán)保設(shè)備技術(shù)減輕和避免污染,,加大環(huán)保宣傳力度,,展開(kāi)環(huán)保節(jié)能活動(dòng),提高員工的環(huán)保節(jié)能意識(shí),,構(gòu)建綠色環(huán)保企業(yè),;持續(xù)維護(hù)公共關(guān)系,熱忱社會(huì)公益事業(yè),塑造良好的企業(yè)形象,,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)
展,,追求企業(yè)與社會(huì)的和諧共生。
東陽(yáng)市海強(qiáng)紅木家具有限公司
2021 年 12 月